2025年3月16日，三門峽市六峰路、甘棠路、大嶺南路排水防澇改造項目啟動之際，我公司組織了項目監(jiān)理內(nèi)部交底會議，旨在確保項目監(jiān)理工作的高效推進(jìn)和順利實施。此次會議由我司技術(shù)總監(jiān)杜鋒主持，生產(chǎn)副總喻艷兵、工程服務(wù)中心二組主任裴進(jìn)鈺分別發(fā)言。
監(jiān)理合同交底：明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任意識
結(jié)合合同條款，重點闡述了監(jiān)理單位的職責(zé)和義務(wù)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理團(tuán)隊要嚴(yán)格按照合同要求履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。監(jiān)理工作不僅要注重細(xì)節(jié)，還要有全局意識，特別是在工期緊張的情況下，更要科學(xué)統(tǒng)籌，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。
技術(shù)安全交底：以進(jìn)度為主線、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、筑牢安全防線
主要介紹了項目的技術(shù)難點和安全風(fēng)險點，特別是排水防澇工程中常見的地下管線復(fù)雜、施工環(huán)境多變等問題，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理團(tuán)隊必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
進(jìn)度管理：科學(xué)制定進(jìn)度計劃，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，確保項目按計劃推進(jìn)，加強(qiáng)與設(shè)計、施工等各方的溝通，確保信息暢通，避免因溝通不暢導(dǎo)致
質(zhì)量管理：重點做好原材料控制和施工過程控制，做好隱蔽工程驗收，確保每一道工序質(zhì)量合格；
安全管理：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查，特別是溝槽開挖、支護(hù)、有限空間作業(yè)等危大工程管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，確保項目安全施工。
會議最后，生產(chǎn)副總喻艷兵對本次交底會進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理工作的重要性，要求全體監(jiān)理人員以高度的責(zé)任感和專業(yè)精神投入到項目中，監(jiān)理團(tuán)隊要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技能和高效的執(zhí)行力，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目按期保質(zhì)保量完成。
