按照公司管理體系要求，2024年7月6日下午，公司內(nèi)審審核委員會全體成員在公司六樓會議室召開了內(nèi)審首次會議。公司總經(jīng)理王建勛、行政總監(jiān)高文波、研發(fā)總監(jiān)高新兵、運(yùn)營總監(jiān)尤娟和技術(shù)總監(jiān)杜鋒出席了本次會議。會議由高文波主持。
高新兵宣讀了本次內(nèi)審的具體安排，從審核目的、審核范圍及審核方法等多方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和解讀，并對審核工作作出了明確要求。
杜鋒提出，本次參加內(nèi)審評分或不評分的項目，須以本次內(nèi)審計劃為準(zhǔn)，審查的表格嚴(yán)格按照模板進(jìn)行對標(biāo)，嚴(yán)禁套用已填過的項目信息表格，保證數(shù)據(jù)的獨(dú)立，真實(shí)、可靠。工程服務(wù)中心通知各項目按照計劃做好迎檢準(zhǔn)備，告知甲方進(jìn)行項目回訪，做到公平公正、紀(jì)律嚴(yán)明的同時，注意工作態(tài)度及工作方法。
王建勛做出總結(jié)發(fā)言并強(qiáng)調(diào)：1、內(nèi)審人員在審核過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面細(xì)致檢查。2、全員在此次活動中不斷地堅實(shí)自我修正基礎(chǔ)，給糾偏提升一定空間。3、各項目負(fù)責(zé)人必須配合公司內(nèi)審活動的正常進(jìn)行，不得以任何方式、手段干預(yù)。4、各項目、各部門不得以內(nèi)審為借口影響項目正常施工。5、在不斷自糾自查中，發(fā)現(xiàn)需要提升的空間，真正使內(nèi)審發(fā)揮作用。6、本次內(nèi)審正值七月酷暑烈日，所有人員做好防溫降暑工作，短時高效地完成內(nèi)審計劃。
本次內(nèi)審將嚴(yán)格按照內(nèi)審計劃執(zhí)行，內(nèi)審范圍涵蓋公司所有部門。通過全覆蓋的內(nèi)審工作，對公司內(nèi)部管理體系的運(yùn)行有效性進(jìn)行評價和持續(xù)改進(jìn)，為在新形勢、新常態(tài)下的科揚(yáng)建設(shè)咨詢有限公司管理更加規(guī)范、有序、高效奠定基礎(chǔ)。
