河南科揚建設咨詢監(jiān)理有限責任公司
業(yè)務學習制度
一、業(yè)務學習的目的：
使新員工了解公司發(fā)展成長歷史，熟知公司現(xiàn)狀,做好未來發(fā)展規(guī)劃，盡快融入公司團隊。正式員工通過業(yè)務學習，提升自身專業(yè)技能，完善工程監(jiān)理工作知識結構，幫助員工在公司發(fā)展打造更好的平臺。
二、業(yè)務學習的方式：
公司集中培訓、部門集中學習、項目集體學習、員工自學、釘釘平臺網(wǎng)絡學習、項目之間觀摩、外出學習等。
三、業(yè)務學習主要內容：
新員工崗前培訓、規(guī)范標準培訓、監(jiān)理內業(yè)培訓、法規(guī)培訓、監(jiān)理業(yè)務知識培訓、施工技術培訓、新技術培訓、管理知識培訓、工程造價知識培訓、工程管理知識培訓、研討交流、禮儀培訓、公司制度培訓、其它培訓等。
四、各種業(yè)務學習的適用對象：
五、各項業(yè)務培訓的組織：
六、業(yè)務培訓的頻次：
1、公司組織的培訓：每年初行政資源部制定公司年度培訓計劃，經(jīng)批準后嚴格按照計劃實施。
2、 職能部門：每年初行制定年度培訓計劃，經(jīng)批準后嚴格按照計劃實施。
3、項目監(jiān)理部：每月組織培訓不少于兩次，具體內容根據(jù)項目進展和監(jiān)理人員業(yè)務狀況確定。
七、培訓實施工作要求：
1、 公司、職能部門組織的所有培訓均應納入科揚管理學院名下，以科揚管理學院的名義對外發(fā)布培訓通知。
2、公司各種培訓均應留有相關資料，以備公司內部考核檢查。培訓資料一般應包括簽到表、培訓記錄、培訓考試或考核記錄等。
3、各種培訓內容一般應提前確定培訓老師，精心準備，保證培訓效果。
4、公司、職能部門組織的集中形式的培訓，各項目監(jiān)理部應提前報送參訓人員名單，按時參加培訓。
5、培訓遲到、早退者按照勞動紀律制度處理，無故不參加者按照曠工處理。
6、培訓上課期間應保持安靜，手機調為靜音或震動，不得隨意走動，不允許隨意接打電話，不得玩能手機，不得在教室抽煙等。
八、培訓考核結果的適用：
1、各項監(jiān)理部培訓實施后，公司或部門隨機進行檢查，并列入全員績效考核項，與全員績效工資掛鉤。
2、公司組織的培訓，考試完成，應按照考試成績排名進行適當?shù)莫剳汀?
河南科揚建設咨詢監(jiān)理有限責任公司
2019年8月9日
